9月26日、北海道酪農法人会がホクレンと「意見交換会」を行った。
その席で、MMJの田口畜産がホクレンに対し前回の生産調整とプール乳価からの道外向け産地パックの製品運賃補填について、問題提起の書面(下記)を提出した。
ホクレン側は近藤部長が出席し、製品運賃補填について認めた。
ホクレン殿
ホクレン生乳委託販売の問題点と要求
2016年9月26日
1、 生乳生産調整について、 2、 生産調整時の個別廃棄乳の補償 3、 製品運送補填は契約に違反する。 4、 3の運送補填は契約違反である為、過去10年遡り全メーカーの補填金額を過去10年間の生乳生産者に返還するよう求めます。 5、 3、は加工原料乳生産者補給金等暫定措置法、第二章、第七条、六に違反する。 (注1)平成25年、田口畜産(田口廣之代表)は乳質等に不安を感じ自主規制で出荷を制限した。 (注2)北海道の産直パックに運送補填が補助される様になると東北はじめ関東でも末端小売価格の値下がりが顕著になった。 以上、早急に対応願いたい。 |
農家が組合と締結している契約は「生乳委託販売」である。
製品の運送費は乳業が100%負うべきであってプール乳価からの拠出は論外である。
しかもその金額は運送費のほとんど全額になる。
年間、関東以西分のリッターパック運賃補填だけで56億円と言う。
東北地方への運送補填、殺菌乳(缶コーヒーの原料)など他の乳製品への補填金も究明する必要がある。
総額どのくらいになるのか計り知れない。
昭和60年から補填を始めた、と近藤酪農部長は証言している。
乳業には運送補填の実態を他言無用と命じ、農家に知れることを隠した。
田口畜産に始まるアウトサイダー(自主販売)が現れるまで、数字が世に出ることは無かった。
JA組織は外圧でしか変われないのか。
法に外れても修正することもできないのか。
これから責任の追及と賠償が求められる。
いよいよ農家に向かって胸襟を正さなければならない。
この「ホクレンとの意見交換会」で見えるもの
意見交換会の中に現在の制度の問題がほとんど凝縮されている。
1, 生産調整問題
2, 製品運送補填
3, バターの慢性的な不足
4, 各種補給金のあり方
5, 全農、全酪と言う指定団体の計画経済の中の見えないバイパス
ホクレンは30年前から、契約違反である製品の運送補填をプール乳価から拠出している。
この時既に指定団体の計画経済の破綻は始まっていたのである。
ホクレンに限らず、東北生乳販、九州生乳販も同様な補填金(拠出方法は若干違う)を拠出している。
ホクレン担当部長の答弁に「補填を付けなければ市場で勝負にならない」「末端市場価格で競争できる価格に」と言う言葉が頻繁に聞かれる。
これは市場経済に合わせる、同調させると言うことであり、計画経済の敗北を意味している。
この事実を農家に隠しながら契約違反である製品への運送補填を30年も続けていたことになる。
こうした指定団体がメーカーに対して価格交渉などまともに出来るわけがない。
とは言え、現行の補給金支払いを直接支払いにしては、指定団体制度が施行される前の状況、大手乳業の生乳の独占と地域格差、相場の異常な高騰と余剰が起こりかねない。
最も被害を受けるのは飲用乳の7割を支える中小乳業や、遠隔地酪農であろう。
とてもMMJ一社でこれらを一つひとつ繋げていたのでは間に合わない。
現行制度を脱しなければ、酪農家は元気にならず、消費者に乳製品(バターなど)の不足、欠品などの迷惑がかかる。
酪農家、誰もが生乳を上場でき、どの乳業も自由に生乳購買ができる市場の創設が急務と考える。
皆が共有する市場の創設が前述の5項目の問題解決の手段になる。
平成28年10月5日 ㈱MMJ代表取締役 茂木修一